新闻中心

2021年5月7日下午16：00时，辉源建设在公司会议室召开了阶段性工作总结会议。

本次会议由办公室陈主任进行主持，参加人员有公司总经理柳总、各项目负责人及公司全体职能人员。首先，各部门负责人就现阶段工作开展情况进行汇报，同时提出工作中存在的问题及需要其他部门配合事项。接着，由公司总经理柳总对各部门提出工作要求及5月份工作布署。

柳总提出：目前几个项目已近尾声，要加快现场施工进度，保证施工队伍人员数量，确保工程按期完工；对于新开工的项目，要做好前期充分准备工作；所有项目部要做好夏季防暑降温工作，合理安排工队工作时间，安全措施要放在第一位；同时，施工现场材料采购、签证及工序协调管理方面需要进一步加强和提高；管理人员在完成公司各项工作要求时要统一标准，各类工作报表必须严格按照要求完成。

阶段性工作会议的召开，对各部门前期工作存在的问题能够及时得到解决和协调，有利于工作的进一步开展，是公司强化项目现场工作过程管理，推进项目现场科学规范管理，对提高各部门工作效率起到一定的促进作用。